Product Design Sprint - Solwit | Software Development | Tests | Cloud Services

Product Design Sprint

Szybciej uzyskuj odpowiedzi na kluczowe pytania biznesowe. Wprowadź na rynek lepszy produkt cyfrowy, dzięki wykorzystaniu metodologii sprintu projektowego.

Chcesz sprawdzić czy Twój pomysł na produkt przyjmie się na rynku?

Chcesz poprawić jakość już wdrożonego produktu?

Chcesz stworzyć swój produkt we współpracy z nami, a następnie przetestować jego nowe funkcjonalności?

Z Product Design Sprint zrobisz to prędzej! A krótszy Time to Market to szybszy zysk.

Co daje Product Design Sprint w pracy nad projektem?

Metoda Product Design Sprint pozwala na skuteczne przyspieszenie prac nad wdrożeniem produktu. Bez znaczenia, na jakim etapie rozwoju się znajduje.

Product Design Sprint można stosować dla każdego typu produktu.

Dostosowujemy agendę sprintu do Twojego projektu. W ten sposób po warsztatach dostajesz dokładnie to, co ustaliliśmy w ramach celów na początku współpracy.

Zintegrujesz członków projektu o rozbieżnych interesach wokół jednego pomysłu. Gdy wszyscy będą mieli wspólne rozumienie idei, wpłynie to pozytywnie na jakość produktu.

Twój nowy produkt w 4 szybkich sprintach

1

SPRINT 1

PRZYGOTOWANIE

  • wywiady z liderami projektu,
  • poznanie pomysłu na produkt i otoczenia biznesowego,
  • przygotowanie Customer Journey Map,
  • opracowanie kryteriów wyboru uczestników projektu.

2

SPRINT 2

PROJEKTOWANIE PRODUKTU

  • warsztaty,
  • wybór ścieżki do osiągniecia celu,
  • założenia do prototypu,
  • User Testing,
  • opracowanie procesu poszukiwania użytkowników do testów.
ANALIZA
Ustalamy i staramy się zrozumieć pomysł / produkt, którym będziemy się zajmować. Diagnozujemy potencjalne ryzyka i problemy, które możesz napotkać w fazie wdrażania produktu. Analizujemy - na rozwiązaniach skupimy się w kolejnych dniach.
ANALIZA
POSZUKIWANIE ROZWIĄZAŃ
Tworzymy rozwiązania. Szkicujemy wstępne pomysły, które nie są ostateczną wersją produktu, ale mają pokazać sposoby na rozwiązanie problemów. 
POSZUKIWANIE ROZWIĄZAŃ
PODJĘCIE DECYZJI
Jako zespół, wybieramy jeden pomysł, nad którym będziemy pracować w dalszej części procesu. Żeby dokonać właściwego wyboru, każdy członek zespołu będzie zapoznawał się z innymi pomysłami. Będą one omówione na forum, żeby uczestnicy brali aktywny udział w procesie. 
PODJĘCIE DECYZJI
PROTOTYP
Przygotowujemy prototyp, już bez udziału Twojego zespołu projektowego.
PROTOTYP
TESTOWANIE PROTOTYPU
Sprawdzamy czy wybrany wcześniej pomysł ma sens po realizacji prototypu. Jest to też czas na sporządzenie dokumentacji, którą otrzymujesz jako wnioski z intensywnego tygodnia Product Design Sprintu.
TESTOWANIE PROTOTYPU

3

SPRINT 3

PROTOTYP

  • podsumowanie warsztatów,
  • szlifowanie prototypu,
  • testowanie prototypu,
  • rekrutacja testerów prototypu.

4

SPRINT 4

PLAN WDROŻENIA PROJEKTU

  • prezentacja efektów,
  • odpowiednie przygotowanie prototypu do badań.

Czego możesz się spodziewać podczas warsztatów? Poznaj przykładowe ćwiczenia.

Mapa
projektu

Wypracujemy prostą ścieżkę do realizacji celów Twojego projektu. Zidentyfikujesz najważniejszych interesariuszy. Określisz kluczowe momenty, które mogą zdecydować o porażce lub sukcesie produktu. Lepiej zarządzisz ryzykiem i zdefiniujesz proces realizacji Twojego projektu.

Szalone
ósemki

8 minut i kartka podzielona na 8 części. Każdy uczestnik ma minutę, żeby narysować coś na swojej części. W ten sposób szybko generujemy 7 różnych wersji danego rozwiązania. Nie marnujemy czasu na zbędne zastanawianie się, a jednocześnie mamy wiele pomysłów, które można rozważyć na kolejnych etapach warsztatu.

Błyskawiczne
prezentacje

Każdy uczestnik sprintu przygotowuje listę pomysłów na produkty lub usługi, które jego zdaniem powinny być przedyskutowane na warsztatach. Podczas 3-minutowej prezentacji ma za zadanie przekonać do nich pozostałych uczestników. Te ćwiczenie poszerza horyzonty całej grupy biorącej udział w PDS i pomaga stworzyć nowe rozwiązania dla danego problemu.

Stwórz z nami swój produkt szybciej niż konkurencja, z jasnym planem na wdrożenie.

Efektem naszej współpracy będzie

Szczegółowy raport z podsumowaniem efektów warsztatów.

Lista potencjalnych problemów na drodze do wdrożenia produktu z propozycją rozwiązań.

Prototyp kilku historii użytkownika, do przetestowania w przyszłości.

Mapa projektu, za pomocą której przygotujesz MVP.

Wstępnie zdefiniowana lista zadań wraz z propozycją sprawdzonych narzędzi do ich realizacji.

Jak inni liderzy wykorzystali Product Design Sprint?

Firma produkująca pompy i opryskiwacze

Pracownicy mieli pomysł na nowy typ pompy fabrycznej, używanej na linii produkcyjnej. Chcieli jednak najpierw określić ryzyko biznesowe wdrożenia nowego produktu na rynek, jego opłacalność i czas potrzebny na realizację projektu. Zarząd postanowił skorzystać z metody Product Design Sprint do oceny szans dla projektu.

Dzięki warsztatom zespół inżynierów pracujących nad projektem zrozumiał ograniczenia, jakie są przed nimi stawiane i zaprojektował prototyp pozwalający na przetestowanie produktu. W ten sposób uzyskano odpowiedzi na konkretne pytania stawiane przed rozpoczęciem prac nad projektem.

Amerykańska firma sprzedająca kawę

Po pierwszej rundzie finansowania firma zajmująca się sprzedażą kawy w swoich kawiarniach, pomyślała o otwarciu sklepu internetowego. Klienci chętnie wracali po kawę do sklepów stacjonarnych, ale kadra menedżerska nie wiedziała, jak przenieść te doświadczenia do e-commerce.

W proces design sprintu zostali zaangażowani wszyscy kluczowi pracownicy. Od programisty, który miał za zadanie stworzyć wirtualny sklep, przez dyrektora do spraw operacyjnych, po właściciela firmy.

Zespół z powodzeniem zrealizował założenia sprintu, a sklep internetowy odniósł sukces.