Rozwój to podstawa, czyli jak szkolimy się w Solwicie

Autorka: Justyna Cichocka, Employer Branding Specialist

Kiedy na rozmowach rekrutacyjnych pytamy kandydatów, dlaczego chcą zmienić pracę, często słyszymy krótką odpowiedź: ROZWÓJ. Dla programisty czy testera często jest on kluczowy – nie tylko w kontekście poznawania nowych technologii i narzędzi, ale też nietechnicznej ścieżki kariery. Jakie możliwości rozwoju możemy wam zaproponować w Solwicie?

Solwitowa Akademia Rozwoju

To punkt pierwszy i najważniejszy. Solwitowa Akademia Rozwoju to nasz wewnętrzny program szkoleń, warsztatów, lightning talk’ów i innych form, które wspierają poznawanie nowych zagadnień. Każdy członek #solwitteam może wziąć udział w organizowanych spotkaniach – nie ma żadnych limitów kwartalnych czy rocznych. Nie trzeba  też być z tematem szkolenia związanym projektowo – nic nie stoi na przeszkodzie, żeby tester automatyzujący poszedł na warsztaty z Javy. Tematyka jest szeroka i dopasowana do aktualnych potrzeb, a co najważniejsze – spotkania są prowadzone przez naszych ludzi, więc wiemy, że poziom będzie naprawdę wysoki.

Jest też druga strona tego medalu – członkowie #solwitteam mogą szkolenia prowadzić. To już wyzwanie dla tych bardziej odważnych i doświadczonych, ale nie zawsze – cenimy każdy głos, który chce podzielić się swoim doświadczeniem. Bez względu na to, czy zajęcia prowadzi doświadczony trener wewnętrzny czy osoba, która robi to po raz pierwszy, ale ma coś wartościowego do powiedzenia, każdego traktujemy tak samo: pomagamy w wypromowaniu wydarzenia, zbieramy chętnych i wynagradzamy dodatkowo za poprowadzenie szkolenia. Mamy więc win-win: szkolący nabywają doświadczenia i kompetencji trenerskich pracując z bardzo życzliwą i zaangażowaną publicznością, a my jako firma cieszymy się, że są wśród nas osoby, które chcą dzielić się wiedzą.

Dla początkujących trenerów dobrą rozgrzewką przed prowadzeniem długiego warsztatu są lightning talki, podczas których mogą opowiedzieć np. o problemie w projekcie, z jakim się mierzyli, rozwiązaniu oraz dotarciu do niego. To znacznie krótsza forma, dzięki czemu można ją potraktować treningowo.

Wszystkie te działania mają jeden cel – rozwijać naszych pracowników, nie tylko w ramach technicznej ścieżki kariery. Z potrzeby rozwoju przywódczych dedykujemy różne aktywności szkoleniowe naszym liderom i managerom. W ramach tego programu wzmacniamy kompetencje miękkie, ale też wspieramy w bieżących wyzwaniach tej grupy. Dojrzałe zespołu i leadership na najwyższym poziomie to cele, które stawiamy przed sobą, tworząc plany szkoleniowe na dany kwartał.

Szkolenia zewnętrzne

Oprócz stwarzania okazji do szkoleń w firmie, dajemy też dostęp do tego co oferuje rynek:

• Platformy do nauki angielskiego, gdzie w dogodnej dla siebie porze można w szlifować umiejętności językowe. Warto też dodać, że zapraszamy wszystkich pracowników na English Coffee Break, spotkanie prowadzone przez profesjonalną lektorkę, podczas którego możemy porozmawiać na mniej lub bardziej istotne tematy, ale co ważne – po angielsku!
• Portali z kursami i szkoleniami oraz zasobów książkowych – kiedy jest taka potrzeba, bez wahania oddajemy w ręce #solwitteam dostępne w sieci kursy czy szkolenia. Chętnie też zapełniamy solwitową biblioteczkę, tę wirtualną i tę stacjonarną.
• Szkolenia zewnętrzne i certyfikaty to obszar, który też staramy się rozwijać. Bardzo dbamy, żeby nasi testerzy mogli pochwalić się znajomością programu standardów oraz certyfikatem ISTQB. Ale to oczywiście nie wszystko! Szkolenia i certyfikaty od naszych firm partnerskich to obszar, który też oddajemy naszym pracownikom. Bardzo dbamy, żeby nasi testerzy mogli pochwalić się znajomością standardów oraz certyfikatem ISTQB na poziomie Foundation lub Advanced. Dzięki dobrej współpracy z Googlem umożliwiamy certyfikację i podnoszenie swoich kompetencji w zakresie usług chmurowych.

Chcesz sprawdzić, jak działają nasze programy szkoleniowe w praktyce? Odwiedź naszą zakładkę kariera i zobacz, kogo szukamy!